Con este curso de liderazgo In Company podrás formar a tu personal clave y convertirlos en los líderes que tu empresa necesita para alcanzar el éxito a través de la motivación del equipo de trabajo. Un líder no podrá elegir necesariamente a los miembros de su equipo por lo que tiene que tener la capacidad de convertir a estos colaboradores en un auténtico grupo y ayudarlos a llegar a su máximo nivel de logro.
Sin equipo, no hay líder, por ello es fundamental que un líder cree al equipo, le proporcione la suficiente formación, le de responsabilidades y lo conduzca utilizando sus cualidades y sinergias para propiciar un espíritu de triunfo que lleve a la empresa a conseguir el éxito.
Pero para lograrlo el líder también tiene que contar con la formación necesaria para explotar sus propias habilidades, trabajar en sus áreas de oportunidad y establecer el rumbo con una visión de futuro.
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Si tienes una empresa seguramente te habrás dado cuenta de la importancia de generar líderes para lograr el cumplimiento de los objetivos. Pero ojo un líder y un gerente no son lo mismo, aunque idealmente la persona que lleva la dirección de un área debería ser también un líder no siempre ocurre así.
Un gerente puede ser muy bueno en su trabajo a nivel operativo y estar en la posición que se encuentra por el trabajo que ha realizado y su conocimiento en la empresa, pero eso no será suficiente ya que también es necesario crear vínculos de confianza para motivar a los empleados.
Un gerente tiene que ver con el lugar que se ocupa en el organigrama de la empresa y alude a una posición jerárquica con ciertas responsabilidades y un líder es aquel que logra que los miembros de un equipo hagan algo aunque no se tenga una relación jerárquica que los vincule, tiene que ver con la capacidad de influir positivamente en los demás.
Es por ello que lograr que los gerentes sean líderes supone un reto importante para las empresas, sin embargo, es muy común que de un día para otro los gerentes se sientan presionados por las exigencias de la empresa para que haya un cambio y que además de ejercer su responsabilidades haya una transformación del equipo del cual debe ganarse su confianza.
Cuando esto ocurre es normal que los gerentes se sientan abrumados y muchos comiencen a sentir frustración porque no se sienten preparados para hacerlo. Por mucho que una persona esté motivada para asumir el reto si no cuenta con las herramientas necesarias difícilmente podrá lograr los resultados que se esperan.
Recuerda que capacitar a un gerente para que sea un líder es igual de importante que capacitar al resto de los colaboradores, un equipo de trabajo efectivo no podrá crearse si el líder no sabe cómo hacerlo de manera efectiva y clara.
La capacitación es otorgar autonomía a las personas y estimular su desarrollo como facilitadores del cambio.
TALENTOS DE UN LÍDER EFECTIVO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Seguir Leyendo
RESPONSABILIDADES Y TAREAS CLARAS
En las organizaciones, sin importar tu tamaño o complejidad, una gran parte de los problemas se originan en la falta de claridad en las responsabilidades que recaen sobre cada uno de los integrantes, ó –si dichas responsabilidades se han definido- con frecuencia, se confunden responsabilidades y tareas. Seguir Leyendo
CÓMO CORREGIR LOS ERRORES DE SUS EMPLEADOS
En una empresa en donde trabajan personas y hay diversidad, los errores son inevitables. Incluso si el dueño o director ha hecho bien su tarea de detallar claramente los roles y responsabilidades de cada empleado, o si todas las reglas y procesos están debidamente formalizados en su manual de operaciones. . Seguir Leyendo
LENGUAJE CORPORAL DEL LÍDER PERSUASIVO
Algunas de las facciones más reconocidas de grandes personajes que simbolizan poder, en este caso concuerdan con las de un líder porque son reflejo de algunas de sus cualidades, estas son:
EVITAR CONVERSACIONES DIFÍCILES: MALA IDEA PARA UN LÍDER
Seamos completamente honestos por un momento: ¿Cuántas veces usted mismo encuentra una excusa para no tener una conversación importante con alguien? ¿Qué racionalizaciones o justificaciones se da a si mismo para validar su evasión?. Seguir leyendo
Hola, nuestro equipo trabaja en distintas partes de la república por lo que estamos interesados en la modalidad en línea del curso, ¿Ustedes manejan una plataforma propia para esto o con qué tecnología se lleva a cabo el curso? ¿La duración en este modo es la misma?
Hola, Jaime, te contesto por Correo Electrónico.
Buenas tardes, quisiera más información sobre el servicio que brindan, gracias.
Podría mandarme más información del curso y cotizaciones, por favor
Estoy en busca de un curso de Liderazgo in company.
Favor de contactarme
Gracias!
quiero capacitarme como líder de grupo me podrías mas información gracias
BUENA TARDE, COMO EMPRESA ESTAMOS INTERESADOS EN CAPACITAR A LSO JEFES Y GERENTES DE AREA EN PRO DE SER MEJORES LIDERES, POR LO CUAL, SOLICITO LA INFORMACION ACERCA DE MODALIDAD, DURACION, FECHAS, COSTO.
Claro que sí, Jenny Johanna. Te busco en coordinador.rrhh@eurolift.com.co
Por favor si puedes chateemos en mi whatsapp +52 442 263 3009
Muchas gracias!
Hola buena tarde, quisiera una propuesta de algún taller de liderazgo o bien una metodología de liderazgo, como por ejemplo accountability.
Gracias, saludos.