Cuando eres un empleado (también llamado “asociado”), es importante comprender cuáles son tus fortalezas y debilidades. Esto te permite enfocarte y desarrollar lo que mejor sabes hacer a través de sus fortalezas y -también- hacer un esfuerzo en mejorar tus debilidades.
Sin embargo, esto no siempre es fácil. La mayoría de las personas realizan los movimientos de su trabajo diario y la revisión ocasional del desempeño sin saber realmente cómo pueden mejorar sus carreras o incluso si lo están haciendo bien en primer lugar.
Profundicemos más en esto, buscando formas prácticas de cómo puedes implementar esto en tu vida profesional.
EJEMPLOS DE LAS FORTALEZAS DE LOS ASOCIADOS EN EL TRABAJO
Creatividad
Versatilidad
Flexibilidad
Enfocado
Iniciativa
Honestidad
Dedicación
Integridad
Aprendizaje continuo
Autocontrol
Disciplina
Determinación
Respeto
Entusiasmo
Paciencia
Ejemplos de la vida real de las fortalezas de los asociados
Con las personas adecuadas en su equipo, puede lograr cualquier cosa. Pero es importante saber en qué son buenos y en qué necesitan ayuda.
El primer ejemplo es alguien que es un líder natural. Los líderes son excelentes en cualquier posición, ya sea en ventas o servicio al cliente, porque emiten un aura de confianza y experiencia que otros encuentran difícil de replicar (especialmente si son nuevos en el trabajo).
La siguiente fortaleza sería alguien que tenga mucho conocimiento sobre el producto o la industria en la que opera su empresa, lo que significa que puede responder rápidamente a las preguntas de los clientes sobre una amplia variedad de temas sin tener que investigar por sí mismos antes de responder (ahorrando tiempo y aumentando la satisfacción del cliente).
El último ejemplo sería alguien que es un gran investigador y puede encontrar la respuesta a casi cualquier pregunta que se le presente. Es posible que no sepan tanto sobre el producto o la industria, pero siempre tendrán una respuesta adecuada para los clientes.
Cuando estas fortalezas se usan en equipos, todos se sienten más satisfechos porque cada empleado está haciendo lo que mejor se le da y trabajando junto con otros asociados en lugar de estar atrapado en una posición en la que no encajan bien.
De esta manera, su empresa se beneficia de una mayor moral entre los miembros de su personal al proporcionar trabajos adecuados solo para ciertas personas en lugar de tener una talla única para todos.
EJEMPLOS DE DEBILIDADES DE LOS ASOCIADOS EN EL TRABAJO
Autocrítica excesiva
Inseguridad
Extremadamente introvertido
Extremadamente extrovertido
Falta de creatividad
Orientado excesivamente al detalle
Demasiado sensible
Perezoso
Procrastina el trabajo
Falta de tenacidad
Pasivo
Desorganizado
Egoísta
Temeroso
Ejemplos de la vida real de las debilidades de los asociados
Workaholics: personas que son adictas al trabajo y siempre necesitan más, incluso cuando ya tienen asignado un proyecto o tarea.
Personas con altos estándares: estos asociados a menudo no saben lo que significa lo suficientemente bueno debido a su naturaleza perfeccionista, lo que puede llevarlos a sentirse insatisfechos con ellos mismos y con los demás.
Asociados pasivos: este tipo de empleado tiende a rechazar el cambio y no se involucra a menos que se les haga participar activamente en los procesos de toma de decisiones y se les asigne responsabilidades claras y específicas. No las buscarán por ellos mismos.
Como se puede ver en las listas anteriores, las fortalezas de un empleado pueden ser las debilidades de otro. Y toda fortaleza llevada el extremo, puede convertirse en una debilidad.
Esta combinación puede impactar positiva o negativamente en el trabajo y en la manera en que los asociados individuales pueden contribuir, tanto para ellos mismos como para los demás.
Para que su organización alcance su máximo potencial, necesita hacer funcionar a los asociados, con su conjunto de fortalezas y debilidades.
Además, cuando cada persona conoce y acepta cuáles son sus potenciales y sus limitaciones como empleado, también es mucho más fácil gestionar la interacción con otras personas y evitar conflictos.
Esto te ayudará no solo a comprenderte tú mejor, sino también a trabajar de manera más efectiva con tus compañeros y jefes en proyectos o tareas porque ahora tienes claro en qué puedes sobresalir, y en qué tienes que tener cuidado y esmerarte.
¿CUÁLES SON TUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES COMO EMPLEADO?
Algunos ejemplos de fortalezas pueden incluir ser orientado a los detalles, ser un buen comunicador o tener excelentes habilidades de liderazgo.
Algunas debilidades pueden ser la incapacidad para trabajar con números o problemas de gestión del tiempo.
Si estás viendo esto desde el lado del empleador, el primer paso es hacer un balance y evaluar cuáles son las fortalezas y debilidades de sus asociados para que puedan crecer y fortalecer aquellas áreas donde hay margen de mejora.
Una vez que hayas realizado esta evaluación, se deben establecer los objetivos individuales de los asociados en función de lo que cada persona necesita mejorar; pensando -en algún momento- en que pueda estar listo para asumir más responsabilidad que su nivel actual de empleo.
Y entonces, se debe invertir en educar y desarrollar al equipo, de manera grupal, con entrenamientos enfocados al conjunto de fortalezas y debilidades, o con coaching individual, en donde además de apuntar a las necesidades específicas de cada persona, se puede profundizar en aspectos de comportamiento, modelos mentes y puntos de vista que conviene revisar para bien de la propia persona, del equipo y de la organización.
A veces también será buena idea rotar a las personas, cambiando su rol para adaptarse mejor a sus habilidades y a las cosas en las que es efectivo.
Cómo identificar y abordar tus fortalezas y debilidades como empleado
Para tener éxito como empleado, debemos conocer nuestras fortalezas y debilidades. El problema es que a menudo ignoramos las debilidades o no nos atrevemos a pedir comentarios sobre ellas.
La retroalimentación directa proporciona un camino claro sobre dónde alguien necesita mejorar, mientras que la retroalimentación activa es cuando alguien proporciona retroalimentación sobre cómo podría tener más éxito.
Cuando recibimos retroalimentación, debemos tomar esta información y aprender de ella; si la persona que nos da retroalimentación es nuestro jefe o supervisor, entonces escucha lo que tiene que decir porque tendrás una mejor comprensión de dónde te encuentras en términos de tus fortalezas y debilidades.
También es útil que aquellos que den comentarios negativos lo hagan dando sugerencias sobre cómo puedes mejorar y, a cambio, debes abrirte y considerar cómo lo que ellos dicen te beneficiará en tu vida personal y profesional. Esto les demuestra que te preocupas por mejorar a pesar de que sus críticas no te encanten al principio.
No hace falta decirlo, pero siempre habrá personas que no quieren el éxito de los demás y nunca brindarán ningún tipo de retroalimentación constructiva, y si esto te sucede, entonces podría ser el momento de un cambio en tu entorno de trabajo.
¿Cómo puedes trabajar sobre tus fortalezas y debilidades?
Las fortalezas comunes incluyen la independencia, la persistencia, la creatividad y el ingenio. Las debilidades comunes incluyen la procrastinación, la impaciencia, la impulsividad y el olvido.
Usa las habilidades que te resultan fáciles: descubre en qué eres naturalmente bueno y explota esa habilidad al máximo.
Las fortalezas y debilidades que utilizas como empleado son las fortalezas y debilidades que tienes para alcanzar tu máximo potencial. Trata tus debilidades como si fueran aspectos de tu personalidad que necesitan algo de amor y atención.
Tus compañeros de trabajo ven estas deficiencias tan profundamente como tú, así que no seas demasiado duro contigo mismo por ellos. Si tienes una debilidad en un área, compénsela de otra manera.
Por ejemplo, si eres excelente en el aspecto de la organización pero no tan bueno con los números, tómate el tiempo para mejorar con los números y encabeza todo lo que tenga que ver con organización.
Conclusión
Lo más importante que debe hacer al pasar por un análisis de fortalezas y debilidades es preguntarse qué quieres de tu carrera.
Identifica las habilidades y cualidades que son necesarias para tener éxito en tu campo y encuentra formas de desarrollarlas. Si estás luchando con algo, no tengas miedo de preguntarle a alguien cómo lo superó o si hay una manera fácil de evitarlo.
Mantente fiel a tus fortalezas mientras trabajas para mejorar lo que necesita funcionar diferente: marcará la diferencia en tu lugar de trabajo y, en última instancia, en tu vida.
Fuente: HIGH5
¿Qué acciones tomarás en tu negocio y en tu vida, en este sentido?
Comentarios e información:
josevillacis@actioncoach.com +52 (442) 263 3009 www.coachpepevillacis.com
Deja un comentario